建设工程承揽合同管理规定 第1篇

合同不是是放在保险箱里，出现问题时，才把合同拿出来查一查;合同管理应该是把条款记在心里，天天对着条款找问题。

把合同条款内涵吃透。

避免出现实际工程管理过程中出现漏洞，审计通不过。

“图纸和合同”是我们施工现场管理者的两把尺子，它就是标准，看懂施工图纸，熟记施工合同，对照图纸，利用合同的相关条款去管。

同时，它也是两把利剑，违背它，不按照图纸和合同做，我们将会碰的头破血流。

甲乙双方签订工程合同时，最重要的是根据工程的特点，选择恰当的发包方式和价款调整形式，因不同的发包方式和价款调整形式，直接关系到工程造价的有效控制和甲乙双方的利益。

在合同正式签订前应进行严格的审查把关。

施工合同是否合法，业主的审批手续是否健全完备，合同是否需要公证和批准;合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备;合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异;合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约;合同实施会带来什么后果，完不成合同规定内容的法律责任是什么以及如何补救;双方对合同的理解是否一致，发现分歧如何解决。

合同条款是否符合本项目的客观实际等。

对不符合实际条款应实事求是地加以修正。

《801#建筑物建安工程合同》合同中出现的问题，既有合同制定时局限性，也有执行过程中，没有严格执行合同条款，或执行的不坚决和彻底，引以为鉴，从中吸取教训，提高工作标准，便于更好的管好项目。

建设工程承揽合同管理规定 第2篇

承揽合同双方当事人意思表示一致即可成立，无须交付定作物或加工物才能成立，而且在有些情况下无须定作人提供材料，因此也就不可能要求承揽合同是实践性合同。同时，承揽合同是一种双务有偿合同，承揽人要付出自己的劳动，将定作物按照定作人的要求进行加工等，而定作人取得承揽人完成的工作成果，也要向承揽人支付约定的报酬。因此，对于双方当事人来说合同都是有偿的，如果定作人不需支付报酬的，则不属于承揽合同，而应属于以劳务为内容的赠与合同;而承揽合同之所以称为承揽，是与承揽人的工作分不开的，承揽人不以工作为代价就根本不可能产生承揽合同的问题。既然承揽人有完成工作，并将工作成果交付定作人的义务，定作人负有向承揽人支付报酬的义务，则承揽合同也是一种双务合同。

通过上面的相关知识，我们对于承揽合同有个比较清晰的了解。如果您对于上面知识还有什么疑问，华律网为您提供律师在线服务咨询，欢迎您进行法律咨询。

建设工程承揽合同管理规定 第3篇

建设工程合同是工程承包人根据发包人的要求，依据地质勘查报告、施工图纸设计、答疑纪要及招投标的相关要求，与发包人签订的约束甲乙双方权利和义务的文本。

科学、合理、规范的建设工程合同，即有利于甲、乙双方分摊责任、规避风险，又有利于市场有序、平等竞争。

建设工程合同是实现工程项目目标，合理解决甲乙双方变更、索赔和争议的依据。

同时，它也是工程项目管理的重要组成部分。

建设工程承揽合同管理规定 第4篇

根据《民法典》

第七百七十条 承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人支付报酬的合同。承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验等工作。

第七百七十一条 承揽合同的内容一般包括承揽的标的、数量、质量、报酬，承揽方式，材料的提供，履行期限，验收标准和方法等条款。

第七百七十二条承揽人应当以自己的设备、技术和劳力，完成主要工作，但是当事人另有约定的除外。承揽人将其承揽的主要工作交由第三人完成的，应当就该第三人完成的工作成果向定作人负责;未经定作人同意的，定作人也可以解除合同。

建设工程承揽合同管理规定 第5篇

1、承揽合同是诺成、不要式合同。承揽合同的成立仅需双方就主要条款达成合意即可，合意的表现不拘形式，书面、口头均可。订立合同后，如需交付标的物，该交付行为也不是使合同成立的行为，而是履行合同的行为，是定作人履行已经成立的合同义务的行为。

2、承揽合同是双务、有偿合同。在承揽合同中，承揽人负有完成工作并支付工作成果的义务，而定作人则负有支付报酬的义务，因两者的义务是相互的、对流的，所以承揽合同是双务合同;承揽合同中双方均为价性给付，一方要获得对方的给付，必须向对方为相应给付，故承揽合同又是有偿合同。

3、承揽合同一般是固有继续性合同。继续性合同是与一时性合同相对应的概念，二者之间，以时间因素在合同履行中所处的地位为区分标准。继续性合同是指合同内容非一次性给付可完结，而是继续地实现的合同，其基本特色在于时间因素在合同履行上居于重要地位，总给付的内容取决于为给付时间的长短。承揽合同一般都不能即时履行，因为承揽人的工作常常需要持续一段时间，此点与雇佣合同、劳动合同、合伙合同、租赁合同、借用合同、保管合同、仓储合同一样，属于固有的继续性合同。

建设工程承揽合同管理规定 第6篇

对定作物特定性的要求，其实也是和承揽人完成工作的独立性分不开的。因为承揽合同一般并无固定的内容和形式，多数情况下属于个别商订的合同。因此，定作人往往正是出于对承揽人的特殊能力、条件的信任，才要求承揽人为其完成工作。那么定作人对承揽人提出的要求，也就不是按照同类标的物的同样标准来确定的。因此，无论这种定作物的最终成果以何种形式体现，它都必须具备特定性，符合定作人提出的特别要求，否则交付的工作成果就不合格。承揽人交付不合格的工作成果的，不能请求定作人支付报酬。

建设工程承揽合同管理规定 第7篇

801#项目，单体建筑面积6万m2，地上12层，地下两层，滑板基础，框架剪力墙结构，檐口高度60m，总投资亿元人民币，2012年10月开工，2014年底竣工，已投入使用2年。

是单位有史以来，单体建筑面积最大、投资最多、结构最为复杂、功能最齐全的建筑物。

对801#项目工程施工合同管理过程中出现的问题进行分析和总结，从中得到一点启发，给今后管理，提供一点借鉴和指导。

主要问题是我们没有严格执行合同，没有管好合同，没有按照合同规定办。

(1)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款异常恶劣的气候条件的范围：20年一遇的最大降水(雪)。

我们认为连续下雨10几天甚至20几天，工地基本处于停工状态;下雪了，气温很低，无法施工，或严重影响施工，现场就认定是异常恶劣的气候。

施工单位申请顺延工期，我们认为合理，就给施工单位顺延了工期。

结算审计通不过去，对现场认可的工期认证给予否认。

理由是‘它不是二十年来最大的雨雪，因为没有记录可查’;我们没有严格按合同要求把关。

(2)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款承包人的工期延误‘逾期竣工违约金的计算方法：逾期竣工在10d以内(含)，每天罚款5000元;逾期竣工超过10d，每天罚款10000元。

施工单位没有按合同规定日期交工，801#项目整体工期推迟交工109d，我们没有按照此条款对施工单位处罚，没有履行相关手续。

审计过程中质问现场人员为什么不罚款，是否存在什么问题;现场管理时一直在口头上要求过。

重质量，保工期，保安全，但从未叫过真，没认真地按合同去做过。

等审计人员查出来，才想起去补这块资料，问题就来了，存在造假嫌疑。

所以我们要认真总结，引以为戒，今后不要再犯类似错误。

(3)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款物价波动引起的价格调整：施工期内，发包人仅对承包人用于本工程的钢材(土建钢材)、水泥(商混、现拌混凝土和砂浆水泥)两项主材和人工费因物价波动引起的`价格变动进行调整结算。

不超过±5%的，不予调整;钢材、水泥材料价格变化幅度超过±5%的，仅计算超出±5%以上的部分，按照投标基准日期当期与材料采购时当期的《河南省工程造价信息》发布的材料信息价计算差价，材料数量以承包人投标书《单位工程人材机汇总表》中的用量为准(消耗量超出定额规定消耗量的部分，由承包人自行承担)，不予调整。

材料费调差仅计取税金。

2012年5月，801#项目施工单位中标时，当期市场钢材价格4300元/t，2012年年底至2013年全年，钢材价格持续下跌至2900元/t，钢材价格下跌了30%，现场没有执行调整。

审计人员向我们要依据，我们没有。

工作被动。

现场管理人员，应该兢兢业业、一丝不苟做好材料数量进出场登统计，掌握材料市场价格信息、出具调整报告。

(4)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款承包人项目经理‘承包人应按中标通知书的约定指派项目经理，并在合同签订后5日内到职。

若更换项目经理，发包人将扣留项目经理保证金伍拾万元;项目经理每月在位时间不少于22d，在位时间达不到要求时，按人民币1500元/d处罚;项目经理连续30d(含)以上不在现场，除项目经理本人不可抗力原因不能到位经发包人批准外，发包人将扣留全部保证金伍拾万元，并有权解除合同，未经发包人批准，承包人不得更换项目经理。’在实际施工过程中，项目经理一直没有到位。

指挥部还为此买了指纹机，要求施工单位的管理人，每天按指纹，也没有多大效果。

但也没有执行处罚。

它实为社会通病，挂靠企业，挂靠项目经理已经成为全国性施工弊病。

在制定合同时，能否变通一下，有待商榷。

另外有部分合同条款中权利义务不对等。

《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款承包人的工期延误，逾期竣工违约金的限额：最高不超过签约合同价的3%。

工期提前，提前竣工的奖励最高不超过合同价的1%。

合同条款不对等，就是不平等合同。

综上所述，合同签订和执行，都需慎重，制定合同条款时，不要照抄照搬，死搬硬套，一定要在符合法律和相关规定的前提下，符合实际、实事求是，制定出切实能指导建筑活动的合同。

执行合同过程中，必须按合同条款，不折不扣，严格执行。

这样管理项目才不至于丢三落四、漏洞百出，经得起检验和审计。

建设工程承揽合同管理规定 第8篇

交付的方式有三种：

第一种为定作人自提，第二种为承揽人送货，第三种则是委托运输部门或邮政部门代为运送。定作人自提货物的，以承揽人完成工作的地点或承揽人指定的其他地点为交付地点;承揽人送货的，交付地点为定作人指定的地点;委托运输部门运送的，以运输部门接收的地点为交付地点。

交付日期的确定原则是

定作人自提货物的，以承揽人通知定作人的提货日期为实际交付日期(该日期必须考虑到定作人必要的途中时间)，定作人逾期提货，应负迟延履行的责任。承揽人运送货物的，以定作人实际接收承揽物的日期为实际交付日期。委托运输部门运输的，以运输部门接收承揽物日期为实际交付日期。如果是分批交货的，如先交主机，后交付附件，则以最后一批交货日期为交付日期。

承揽物的交付，应当在合同约定的期限内进行。任何一方要求提前或迟延交付承揽物的，应当在事先与对方达成协议，并按协议执行，当事人就交付期限变更的协议，应符合合同变更的一般原则。

承揽人在交付承揽物的同时，还必须交付承揽物的附属物，如承揽物必须具备的备件、配件、特殊的维护工具以及承揽物所必须的图纸、技术资料、使用说明等等。同时，承揽工作完成后，如果定作人提供的原材料及零配件等尚有剩余，则承揽人亦应退还给定作人。

以上就是对承揽合同《民法典》的有关规定有哪些的相关解释。同时在双方签订承揽合同以后，可以选择三种方式进行支付承揽物。第一种是通过定作人自行提取相关的承揽物，第二种是承揽人进行派送，第三种则是通过运输部门进行运送。